Nyårs affärsplaneringsplan och årlig strategiuppdatering

Att utveckla en marknadsföringsstrategi som en del av din övergripande affärsplan hjälper dig att fokusera på hur du ska sälja dina produkter eller tjänster. Däremot kan dina mål, och hur du tänker nå dem, förändras när ditt företag växer. Därför bör din marknadsplan revideras årligen för att uppdatera din implementeringsstrategi. Inledningen av ett nytt kalenderår eller ditt företags räkenskapsår är en bra tid för detta åtagande.

Ändamål

Syftet med din marknadsplan är att beskriva hur du når dina målgrupper och försäljningsmål. För att göra detta måste du utveckla en strategi för att annonsera dina produkter eller tjänster. Placering av detaljer i din marknadsplan hjälper dig att analysera dess framgång vid ett senare tillfälle och uppdatera det efter behov. Om din målkund är en tonåring, och du till exempel planerade att annonsera för den demografiska på sociala nätverk, undersöker du om du uppfyllde ditt marknadsföringsmål och om det var produktivt.

Komponenter

För att utveckla din nyårs marknadsplan och årlig strategi, granska dina framsteg från din senaste plan. Bestäm dina nya affärsmål, inklusive totalomsättning och nettovinst, innan du skapar en strategi för reklam. När du väl har fastställt var du vill att ditt företag ska vara under det kommande året, ta reda på hur du kommer dit genom din marknadsplan. Fokusera på säsongsförsäljning och hur man förbättrar under lulls och upptagen tider. Upprepa de strategier som var mest effektiva och inkludera kostnadsberäkningarna för var och en. Projektpriser och konkurrens, och avgör om du behöver höja priserna, vilket kan påverka dina försäljnings- och marknadsföringsmål.

Genomförande

När du förstår vad du behöver göra för att växa ditt företag, genomföra din strategi genom att matcha dina anställdas starka och talanger till olika segment av din plan. Till exempel, om ett mål är att öka din närvaro på nätet, kan den medarbetare som har mest erfarenhet och framgång med webbinnehåll, reklam och sociala medier ta ledningen. Förklara din årliga marknadsplan för dina anställda hjälper dem att förstå varför de tilldelas vissa uppgifter och hur deras ansträngningar gagnar dem och företaget genom ökad försäljning.

Recension

När din årliga marknadsplan är uppdaterad måste den ses över regelbundet under hela året. Titta på dina mål och strategin du utvecklat för att uppnå dem, och avgöra om du är på rätt väg för att nå dem. Se till att du fullgör den strategiska planen, och du behöver inte göra några förändringar på grund av oförutsedda omständigheter, till exempel en ökning av kostnaden för sålda varor eller en ny konkurrent. Denna process pågår, så din nyårs marknadsplan och strategiska mål måste ses över regelbundet, som varje kvartal, för att hjälpa dig att analysera framgången innan året är över.

Rekommenderas
  • affärsmodeller: Hur man flyttar från en enda innehav till en S-Corp

    Hur man flyttar från en enda innehav till en S-Corp

    När ditt företag expanderar kan du konstatera att det har odlat upp företagets företagsstruktur. Många företag börjar som enmansföretag eftersom de är det snabbaste och billigaste sättet att starta ett företag. En ensam innehavare har flera stora nackdelar. Det kan bara ha en ägare, så du kan inte expandera ditt företag med nya investerare, och du är personligen ansvarig för företagets fordringsägare - en risk som växer när du växer. Omvandling till ett
  • affärsmodeller: Strategisk planering för ideella organisationer

    Strategisk planering för ideella organisationer

    Strategisk planering är en process där en organisation bestämmer vad den vill uppnå i framtiden, vilka åtgärder måste vidtas för att uppnå dessa mål och vilka resurser organisationen behöver för att uppnå sina mål, inklusive människor, kapital och faciliteter. Planeringsprocessen är lika fördelaktig för företag som är verksamma för att göra vinst- och ideella organisationer. Skillnader med vinst
  • affärsmodeller: För & nackdelar med Employee Service Awards

    För & nackdelar med Employee Service Awards

    Som småföretagare vet du hur viktigt det är att känna igen och belöna dina mest värdefulla arbetare. Till dina kunder är dina anställda verksamheten och glada anställda bidrar till att skapa glada och nöjda kunder. Tjänsteutmärkelser och andra erkännandeprogram kan vara värdefulla, men det är viktigt att trampa försiktigt. Lojalitetsgene
  • affärsmodeller: Skatteeffekterna av ett begränsat partnerskap

    Skatteeffekterna av ett begränsat partnerskap

    Ett aktiebolag fungerar som ett generellt partnerskap. I en LP-verksamhet finns det två eller flera partners där minst en anses vara en allmän partner och en annan är en begränsad partner som är en passiv investerare och inte aktivt involverad i verksamheten. En LP-verksamhet beskattas också som ett partnerskap med passeringsbeskattningsmetoden. Rolle
  • affärsmodeller: Vad är de tre vanligaste typerna av organisationsstruktur?

    Vad är de tre vanligaste typerna av organisationsstruktur?

    Företagen använder oftast tre vanliga typer av organisationsstruktur. Men den typ av organisationsstruktur de väljer bygger ofta på deras mål, rapporteringsprioriteringar och huvudstrategier för överordnad ledning. Små företag börjar vanligen med platta organisationsstrukturer, där arbetstagare med olika bakgrund delar affärsbeslutsansvar. Småföretag
  • affärsmodeller: Tall och platt organisationsstruktur

    Tall och platt organisationsstruktur

    Företagen måste organisera sina anställda och arbetstillfällen i en viss struktur. De flesta företagsstrukturer beskrivs av en serie lådor och linjer. Lådorna representerar anställda och deras jobbtitel. Horisontella linjer ansluter anställda med liknande rang. De lodräta linjerna ansluter däremot medarbetare i olika led. Till exem
  • affärsmodeller: Hur man organiserar e-post på en IPad

    Hur man organiserar e-post på en IPad

    Med sitt eget e-postprogram möjliggör Apple flera anpassningsalternativ för att göra det möjligt för användarna att skapa ett personligt organisationssystem. På en iPad har du inte tillgång till alla de organisatoriska alternativ som finns på en Mac-dator. Regelfunktionen är till exempel inte tillgänglig för närvarande på någon mobil enhet. Genom att veta
  • affärsmodeller: Kvalitet och organisationsstruktur

    Kvalitet och organisationsstruktur

    Kvalitetssäkringsprinciper kräver en organisationsstruktur som knyter ansvaret för kvalitet direkt till företagets ledningsnivå. Stora organisationer uppfyller detta krav genom att utse en kvalitetssäkringschef som rapporterar till verkställande direktören. Organisationsstrukturen måste också ge QA-chefen direkta organisationsvägar till varje avdelning. Småföreta
  • affärsmodeller: Organisatorisk hybridstruktur

    Organisatorisk hybridstruktur

    Att bygga ett företag börjar med en bra ritning. Renowned arkitekt Frank Lloyd Wright trodde "Form följer funktion." Sådan är fallet för organisationsstrukturer. Den form du ger ditt företag borde rotera runt för att säkerställa att företaget kan utföra alla sina funktioner och smaker så fullständigt och effektivt som möjligt. Med tiden har