Nyhetsbrevsrubrik Idéer

När du lägger ut och utformar ditt företagsnyhetsbrev, kom ihåg att de upptagna yrkesverksamma får många marknadsföringsmaterial och brukar skumma innehållet för att avgöra om det finns något i publikationen som de vill läsa. Du har några sekunder att ta tag i en läsarens uppmärksamhet med en bild, grafik eller rubrik, så det är avgörande att du utnyttjar ditt begränsade utrymme optimalt.

rubriker

Rubriker, rubriker, underrubriker, textning och dragkurser tjänar en rad olika ändamål i nyhetsbrev. De kan vara titlar av artiklar, kompletterande information att expandera på rubriken, korta fraser som står ut i mitten av text eller fraser du använder för att beteckna en återkommande del av ditt nyhetsbrev. Om du till exempel har ett nyhetsbrev för företag som gör affärer på Internet kan du ha vanliga kolumner eller avdelningar med rubriker som "SEO Tips", "Traffic Generation" eller "New Software Products." Ett exempel på en rubrik kanske vara "Amazon Changes Affiliate Agreement" med ett underrubrik som lyder: "Vissa stater laddar nu försäljningsskatt". Om du har ett intressant citat eller faktum i din artikel, och formatera den i en större punktstorlek i en låda mitt i din artikel för att få läsarnas uppmärksamhet och få dem att läsa historien.

Ställa en fråga

För att rita läsare i en artikel, ställ en fråga. Frågor kan antingen låta läsaren läsa vidare för svaret eller skapa ett mentalt "ja" svar som läsaren vill bekräfta. Exempel på sådana frågor för rubrikerna är "Vad orsakar kundåterbäring?" Eller "Vill du minska arbetskostnaderna?"

Erbjud en fördel

Berätta inte bara läsarna vad som är i en artikel, avslöja varför de borde läsa den. Istället för att använda en vag rubrik som "Marketing Ideas", använd "Low Cost Marketing Strategies" eller "Effective Marketing Techniques." Tänk på varför läsaren ska läsa artikeln när du skriver rubriker. Förstärka rubriker med underrubriker. Exempelvis kan din stora rubrikrubrik vara "Lågprismarknadsstrategier", med ett undernummer i mindre typ och kursiv som läser: "Prisvärda sociala medier."

Undvik gravstenar

Ordet "gravsten" hänvisar till rubriker eller rubriker direkt från varandra på toppen av en kolumn, vilket äntligen ser ut som en rad gravyr gravstenar. Du kanske till exempel har en layout med tre kolumner, kör tre artiklar med en kolumn på förstasidan och starta rubrikerna högst upp i varje kolumn. Detta får rubrikerna att springa in i varandra, vilket gör att ingen av dem sticker ut. Istället skapa en layout med en artikel som tar upp en fyrkantig form i de två första kolumnerna, en andra artikel som börjar med ett foto längst upp i den tredje kolumnen och rubriken och artikeln nedan, och din tredje artikel körs under den första artikeln.

Tänk på typografi

De teckensnitt och teckensnitt du använder kan göra ditt nyhetsbrev enkelt eller svårt att läsa. Skapa ett konsekvent utseende genom hela ditt nyhetsbrev med samma typsnitt, men olika ansikten för din kroppstext och rubriker. Du kan till exempel välja Garamond för dina rubriker, med kursiv och fetstil för underrubriker och bildtexter. Du kan använda Times Roman för din kroppskopia, med fetstil och kursiv för att dra citat som sticker ut i artikelns kropp. Undvik att köra rubriker i alla kepsar, speciellt med en sans serif font, som gör dem mer svår att läsa. Använd inte omvänd typ - som vit text på svart bakgrund - för mer än tre till fyra ord på en rad.

Rekommenderas
  • affärsmodeller: Hur man flyttar från en enda innehav till en S-Corp

    Hur man flyttar från en enda innehav till en S-Corp

    När ditt företag expanderar kan du konstatera att det har odlat upp företagets företagsstruktur. Många företag börjar som enmansföretag eftersom de är det snabbaste och billigaste sättet att starta ett företag. En ensam innehavare har flera stora nackdelar. Det kan bara ha en ägare, så du kan inte expandera ditt företag med nya investerare, och du är personligen ansvarig för företagets fordringsägare - en risk som växer när du växer. Omvandling till ett
  • affärsmodeller: Strategisk planering för ideella organisationer

    Strategisk planering för ideella organisationer

    Strategisk planering är en process där en organisation bestämmer vad den vill uppnå i framtiden, vilka åtgärder måste vidtas för att uppnå dessa mål och vilka resurser organisationen behöver för att uppnå sina mål, inklusive människor, kapital och faciliteter. Planeringsprocessen är lika fördelaktig för företag som är verksamma för att göra vinst- och ideella organisationer. Skillnader med vinst
  • affärsmodeller: För & nackdelar med Employee Service Awards

    För & nackdelar med Employee Service Awards

    Som småföretagare vet du hur viktigt det är att känna igen och belöna dina mest värdefulla arbetare. Till dina kunder är dina anställda verksamheten och glada anställda bidrar till att skapa glada och nöjda kunder. Tjänsteutmärkelser och andra erkännandeprogram kan vara värdefulla, men det är viktigt att trampa försiktigt. Lojalitetsgene
  • affärsmodeller: Skatteeffekterna av ett begränsat partnerskap

    Skatteeffekterna av ett begränsat partnerskap

    Ett aktiebolag fungerar som ett generellt partnerskap. I en LP-verksamhet finns det två eller flera partners där minst en anses vara en allmän partner och en annan är en begränsad partner som är en passiv investerare och inte aktivt involverad i verksamheten. En LP-verksamhet beskattas också som ett partnerskap med passeringsbeskattningsmetoden. Rolle
  • affärsmodeller: Vad är de tre vanligaste typerna av organisationsstruktur?

    Vad är de tre vanligaste typerna av organisationsstruktur?

    Företagen använder oftast tre vanliga typer av organisationsstruktur. Men den typ av organisationsstruktur de väljer bygger ofta på deras mål, rapporteringsprioriteringar och huvudstrategier för överordnad ledning. Små företag börjar vanligen med platta organisationsstrukturer, där arbetstagare med olika bakgrund delar affärsbeslutsansvar. Småföretag
  • affärsmodeller: Tall och platt organisationsstruktur

    Tall och platt organisationsstruktur

    Företagen måste organisera sina anställda och arbetstillfällen i en viss struktur. De flesta företagsstrukturer beskrivs av en serie lådor och linjer. Lådorna representerar anställda och deras jobbtitel. Horisontella linjer ansluter anställda med liknande rang. De lodräta linjerna ansluter däremot medarbetare i olika led. Till exem
  • affärsmodeller: Hur man organiserar e-post på en IPad

    Hur man organiserar e-post på en IPad

    Med sitt eget e-postprogram möjliggör Apple flera anpassningsalternativ för att göra det möjligt för användarna att skapa ett personligt organisationssystem. På en iPad har du inte tillgång till alla de organisatoriska alternativ som finns på en Mac-dator. Regelfunktionen är till exempel inte tillgänglig för närvarande på någon mobil enhet. Genom att veta
  • affärsmodeller: Kvalitet och organisationsstruktur

    Kvalitet och organisationsstruktur

    Kvalitetssäkringsprinciper kräver en organisationsstruktur som knyter ansvaret för kvalitet direkt till företagets ledningsnivå. Stora organisationer uppfyller detta krav genom att utse en kvalitetssäkringschef som rapporterar till verkställande direktören. Organisationsstrukturen måste också ge QA-chefen direkta organisationsvägar till varje avdelning. Småföreta
  • affärsmodeller: Organisatorisk hybridstruktur

    Organisatorisk hybridstruktur

    Att bygga ett företag börjar med en bra ritning. Renowned arkitekt Frank Lloyd Wright trodde "Form följer funktion." Sådan är fallet för organisationsstrukturer. Den form du ger ditt företag borde rotera runt för att säkerställa att företaget kan utföra alla sina funktioner och smaker så fullständigt och effektivt som möjligt. Med tiden har