Nio marknadsföringsmyter

En marknadsplan är väsentlig för att få ord om ditt företag, dess produkter och dess tjänster. Även om det är sant att någon form av marknadsföring är nödvändig för att säkerställa företagets framgång, är inte allt du tror att du vet om marknadsföring korrekt. Marknadsföring myter kan vara vilseledande när du planerar din egen marknadsföringskampanj. Att förstå dem i förväg kan hjälpa dig att bygga en mer effektiv marknadsstrategi.

E-postmarknadsföring är inte effektiv

Detta är inte helt sant. Många proffs tror att inflödet av skräppost effektivt har tagit makten ur marknadsföringsstrategier för e-post. Även om ökad skräppost har sänkt värdet av e-postmarknadsföring, kan ett företag fortfarande framgångsrikt marknadsföra med e-post. Nyckeln är publiken du riktar in. Att köpa e-postlistor som inte är verifierade och omtänksamma konsumenter med e-post om ditt företag och dess produkt kommer inte att vara effektiva, men e-postlistor och e-postadresser skickas till riktade, intresserade parter är fortfarande en effektiv marknadsföringsväg.

Social Media Marketing betyder direkt framgång

Detta är sällan sant. Enligt Pam Dyer, en Seattle-baserad marknadschef, "Sociala medier är bra om du redan är en stjärna, men det finns verkligen ingen sådan sak som en sensation över natten." Även om sociala medier erbjuder anslutning till en stor publik, är det bara en omedelbar framgång för etablerade varumärken. Social marknadsföring är effektiv över tiden, men kräver konsekvent interaktion med potentiella konsumenter och en vilja att investera den tid det kan ta för att bygga ett nätverk från grunden.

Du kan inte bygga starka relationer online

Inte sant. Enligt Pam Dyer "Med sociala medier kan du vara ansikte mot ansikte med din målgrupp ... du får fortfarande värdefull inblick i vad de tycker och vad de reagerar på." Detta är information som du kan införliva i ditt förhållande till allmänheten och informationen du kan använda när du definierar reklam- och marknadsstrategier.

Marknadsföringsstrategi och reklamkampanjer är samma sak

De är det inte. En marknadsföringsstrategi ger en mycket större bild av hela. Marknadsföringsstrategin definierar publiken du kommer att marknadsföra och hur du kommer att göra detta. Reklamkampanjen härrör från idéerna uttryckta i marknadsföringsstrategin. Många olika reklamkampanjer kan utvecklas från en marknadsstrategi.

Partnerskap är endast för stora företag

Verkligheten är ett partnerskap kan vara till nytta för företag av alla storlekar. Enligt Debra Murphy från Vista Consulting kan kombinera styrkor med ett annat företag öka resurserna. Även företag i samma företag kan dra nytta av dessa ökade resurser, särskilt om företagen inte är stora.

Hård Säljannonsering är ett säkert sätt att sälja produkter

Inte alltid sant. Även om den hårda försäljningen kan fungera ibland kan det vara en avstängning till konsumenter som inte vill köpa omedelbart. Många konsumenter samlar information innan de fattar ett inköpsbeslut. Annonser som inte driver en produkt men beskriver en produkt och utbildar konsumenter kan vara mer fördelaktiga på lång sikt.

All publicitet är god publicitet

Detta kan vara sant för kändisar, men det är inte fallet med företag. Många konsumenter litar på ord-från-mun-recensioner av produkter och tjänster. Information reser snabbt över Internet, och anklagelser om dålig produkt eller dålig kundservice kan ge ett varaktigt intryck på potentiella konsumenter. Detta gäller särskilt för ett företag i en liten stad, där en kundbas är begränsad till att börja med. Dålig press kan skada ditt företag.

Stora produkter säljer sig själv

Oavsett hur bra en produkt är, är det nästan alltid konkurrens. För att stanna på toppen av spelet måste du ge din produkt bästa möjliga chans. Det innebär att marknadsföra det så bra som möjligt. Produkterna säljer inte sig om inte annat val finns någonstans på marknaden.

En fantastisk annonskampanj kommer att fungera omedelbart

Effektiv marknadsföring handlar om en fortsatt kontakt med köparen och bygger ett varumärke som människor kan lita på. Även om det alltid finns en chans att en effektiv marknadsföringskampanj kommer att generera snabb försäljning, beror företagets framgång på att hålla ditt namn och produkt framför konsumenten över tiden och bygga upp kundrelationer.

Rekommenderas
  • affärsmodeller: Hur man flyttar från en enda innehav till en S-Corp

    Hur man flyttar från en enda innehav till en S-Corp

    När ditt företag expanderar kan du konstatera att det har odlat upp företagets företagsstruktur. Många företag börjar som enmansföretag eftersom de är det snabbaste och billigaste sättet att starta ett företag. En ensam innehavare har flera stora nackdelar. Det kan bara ha en ägare, så du kan inte expandera ditt företag med nya investerare, och du är personligen ansvarig för företagets fordringsägare - en risk som växer när du växer. Omvandling till ett
  • affärsmodeller: Strategisk planering för ideella organisationer

    Strategisk planering för ideella organisationer

    Strategisk planering är en process där en organisation bestämmer vad den vill uppnå i framtiden, vilka åtgärder måste vidtas för att uppnå dessa mål och vilka resurser organisationen behöver för att uppnå sina mål, inklusive människor, kapital och faciliteter. Planeringsprocessen är lika fördelaktig för företag som är verksamma för att göra vinst- och ideella organisationer. Skillnader med vinst
  • affärsmodeller: För & nackdelar med Employee Service Awards

    För & nackdelar med Employee Service Awards

    Som småföretagare vet du hur viktigt det är att känna igen och belöna dina mest värdefulla arbetare. Till dina kunder är dina anställda verksamheten och glada anställda bidrar till att skapa glada och nöjda kunder. Tjänsteutmärkelser och andra erkännandeprogram kan vara värdefulla, men det är viktigt att trampa försiktigt. Lojalitetsgene
  • affärsmodeller: Skatteeffekterna av ett begränsat partnerskap

    Skatteeffekterna av ett begränsat partnerskap

    Ett aktiebolag fungerar som ett generellt partnerskap. I en LP-verksamhet finns det två eller flera partners där minst en anses vara en allmän partner och en annan är en begränsad partner som är en passiv investerare och inte aktivt involverad i verksamheten. En LP-verksamhet beskattas också som ett partnerskap med passeringsbeskattningsmetoden. Rolle
  • affärsmodeller: Vad är de tre vanligaste typerna av organisationsstruktur?

    Vad är de tre vanligaste typerna av organisationsstruktur?

    Företagen använder oftast tre vanliga typer av organisationsstruktur. Men den typ av organisationsstruktur de väljer bygger ofta på deras mål, rapporteringsprioriteringar och huvudstrategier för överordnad ledning. Små företag börjar vanligen med platta organisationsstrukturer, där arbetstagare med olika bakgrund delar affärsbeslutsansvar. Småföretag
  • affärsmodeller: Tall och platt organisationsstruktur

    Tall och platt organisationsstruktur

    Företagen måste organisera sina anställda och arbetstillfällen i en viss struktur. De flesta företagsstrukturer beskrivs av en serie lådor och linjer. Lådorna representerar anställda och deras jobbtitel. Horisontella linjer ansluter anställda med liknande rang. De lodräta linjerna ansluter däremot medarbetare i olika led. Till exem
  • affärsmodeller: Hur man organiserar e-post på en IPad

    Hur man organiserar e-post på en IPad

    Med sitt eget e-postprogram möjliggör Apple flera anpassningsalternativ för att göra det möjligt för användarna att skapa ett personligt organisationssystem. På en iPad har du inte tillgång till alla de organisatoriska alternativ som finns på en Mac-dator. Regelfunktionen är till exempel inte tillgänglig för närvarande på någon mobil enhet. Genom att veta
  • affärsmodeller: Kvalitet och organisationsstruktur

    Kvalitet och organisationsstruktur

    Kvalitetssäkringsprinciper kräver en organisationsstruktur som knyter ansvaret för kvalitet direkt till företagets ledningsnivå. Stora organisationer uppfyller detta krav genom att utse en kvalitetssäkringschef som rapporterar till verkställande direktören. Organisationsstrukturen måste också ge QA-chefen direkta organisationsvägar till varje avdelning. Småföreta
  • affärsmodeller: Organisatorisk hybridstruktur

    Organisatorisk hybridstruktur

    Att bygga ett företag börjar med en bra ritning. Renowned arkitekt Frank Lloyd Wright trodde "Form följer funktion." Sådan är fallet för organisationsstrukturer. Den form du ger ditt företag borde rotera runt för att säkerställa att företaget kan utföra alla sina funktioner och smaker så fullständigt och effektivt som möjligt. Med tiden har