No-Nonsense Guide till Small Business Funding

Många företag misslyckas på grund av finansiering. Det kan hända att verksamheten hanterades dåligt, men nästan lika ofta är skulden om finansiering eller dålig finansiell timing skyldig. Dessutom kommer många potentiella småföretag aldrig att uppstå på grund av finansiering. Finansiering av ett litet företag behöver inte vara en svår uppgift. En företagsägare måste först lära sig finansieringens grunder, liksom vilka typer av finansiering som finns. Att identifiera finansieringskällor är också viktigt.

Finansieringsgrunder

En småföretagare måste fråga om han faktiskt behöver finansieringen. I många fall kunde han helt enkelt hantera sitt kassaflöde bättre. Innan du utforskar finansieringsalternativen, spendera tid kritiskt och objektivt på sätt att spara pengar och göra saker mer effektivt samtidigt som du fortfarande fokuserar på företagets kärnkompetenser. Ditt lokala kontor för små företagskanaler ger dig gratis hjälp med denna process.

Om du bestämmer att du behöver finansiering, utvärdera hur snabbt du behöver det, och hur du ska använda pengarna. Utvärdera riskerna och antagandena om din företags tillväxt och undersöka din potential för återbetalning.

Typer av finansiering finns tillgängliga

Det finns två primära typer av finansiering: skuldfinansiering och eget kapitalfinansiering. Skuldfinansiering innebär helt enkelt att verksamheten förutsätter att skulden erhåller nödvändiga medel. medan kapitalfinansiering innebär att en procentandel av verksamheten säljs för att få finansiering. Skuldfinansiering är vanligtvis associerad med banker och andra finansinstitut. Aktiefinansiering indikerar ofta engagemang från en riskkapitalist eller annan investerare.

Det kan också vara möjligt att få bidrag. Medan bidrag inte heller representerar fria pengar, kräver de vanligtvis mindre kapital. De flesta bidrag kräver att mottagaren matchar beloppet, antingen personligen eller genom skuldfinansiering. Grantegenskaper och villkor varierar kraftigt.

Finansieringskällor

Det finns många potentiella finansieringskällor. Bortsett från "bootstrapping", som innebär att man använder personliga medel eller lånar pengar från familj och vänner, finns det banker, finansinstitut, myndigheter, riskkapitalister etc. Innan du väljer vilken typ av finansiering du ska bedriva, undersöka de tillgängliga alternativen. Dessa alternativ kan variera väsentligt beroende på verksamhetstypen och dess egenskaper.

Finansiering

Oavsett vilken typ av finansiering du söker, kommer du att behöva två dokument: affärsplanen och finansieringsförslaget. Affärsplanen beskriver verksamheten och projekterar framtidens verksamhet med kvalitativa och kvantitativa metoder. Finansieringsförslaget förklarar det begärda beloppet, hur det beloppet beräknades och hur du ska använda pengarna. Förslaget beskriver också hur och när du kommer att återbetala eller återlämna fonderna.

Finansierare kommer också att titta på ägarnas och ledningsgruppens kvalifikationer och relativa prestanda, hur mycket ägarinvesteringar och vilken typ av säkerheter som tillhandahålls. Finansierare granskar också ägarens personliga karaktär, kredithistoria och personliga bokslut.

Underhålla finansiering

När du har fått finansiering måste du hålla bra register över var och hur du spenderar pengar. Även om finansieraren inte behöver denna registrering, kan din överensstämmelse ge insikt om hur effektivt du använde pengarna. Detta kommer att vara särskilt viktigt om du behöver framtida finansiering.

Rekommenderas
  • affärsmodeller: Hur man flyttar från en enda innehav till en S-Corp

    Hur man flyttar från en enda innehav till en S-Corp

    När ditt företag expanderar kan du konstatera att det har odlat upp företagets företagsstruktur. Många företag börjar som enmansföretag eftersom de är det snabbaste och billigaste sättet att starta ett företag. En ensam innehavare har flera stora nackdelar. Det kan bara ha en ägare, så du kan inte expandera ditt företag med nya investerare, och du är personligen ansvarig för företagets fordringsägare - en risk som växer när du växer. Omvandling till ett
  • affärsmodeller: Strategisk planering för ideella organisationer

    Strategisk planering för ideella organisationer

    Strategisk planering är en process där en organisation bestämmer vad den vill uppnå i framtiden, vilka åtgärder måste vidtas för att uppnå dessa mål och vilka resurser organisationen behöver för att uppnå sina mål, inklusive människor, kapital och faciliteter. Planeringsprocessen är lika fördelaktig för företag som är verksamma för att göra vinst- och ideella organisationer. Skillnader med vinst
  • affärsmodeller: För & nackdelar med Employee Service Awards

    För & nackdelar med Employee Service Awards

    Som småföretagare vet du hur viktigt det är att känna igen och belöna dina mest värdefulla arbetare. Till dina kunder är dina anställda verksamheten och glada anställda bidrar till att skapa glada och nöjda kunder. Tjänsteutmärkelser och andra erkännandeprogram kan vara värdefulla, men det är viktigt att trampa försiktigt. Lojalitetsgene
  • affärsmodeller: Skatteeffekterna av ett begränsat partnerskap

    Skatteeffekterna av ett begränsat partnerskap

    Ett aktiebolag fungerar som ett generellt partnerskap. I en LP-verksamhet finns det två eller flera partners där minst en anses vara en allmän partner och en annan är en begränsad partner som är en passiv investerare och inte aktivt involverad i verksamheten. En LP-verksamhet beskattas också som ett partnerskap med passeringsbeskattningsmetoden. Rolle
  • affärsmodeller: Vad är de tre vanligaste typerna av organisationsstruktur?

    Vad är de tre vanligaste typerna av organisationsstruktur?

    Företagen använder oftast tre vanliga typer av organisationsstruktur. Men den typ av organisationsstruktur de väljer bygger ofta på deras mål, rapporteringsprioriteringar och huvudstrategier för överordnad ledning. Små företag börjar vanligen med platta organisationsstrukturer, där arbetstagare med olika bakgrund delar affärsbeslutsansvar. Småföretag
  • affärsmodeller: Tall och platt organisationsstruktur

    Tall och platt organisationsstruktur

    Företagen måste organisera sina anställda och arbetstillfällen i en viss struktur. De flesta företagsstrukturer beskrivs av en serie lådor och linjer. Lådorna representerar anställda och deras jobbtitel. Horisontella linjer ansluter anställda med liknande rang. De lodräta linjerna ansluter däremot medarbetare i olika led. Till exem
  • affärsmodeller: Hur man organiserar e-post på en IPad

    Hur man organiserar e-post på en IPad

    Med sitt eget e-postprogram möjliggör Apple flera anpassningsalternativ för att göra det möjligt för användarna att skapa ett personligt organisationssystem. På en iPad har du inte tillgång till alla de organisatoriska alternativ som finns på en Mac-dator. Regelfunktionen är till exempel inte tillgänglig för närvarande på någon mobil enhet. Genom att veta
  • affärsmodeller: Kvalitet och organisationsstruktur

    Kvalitet och organisationsstruktur

    Kvalitetssäkringsprinciper kräver en organisationsstruktur som knyter ansvaret för kvalitet direkt till företagets ledningsnivå. Stora organisationer uppfyller detta krav genom att utse en kvalitetssäkringschef som rapporterar till verkställande direktören. Organisationsstrukturen måste också ge QA-chefen direkta organisationsvägar till varje avdelning. Småföreta
  • affärsmodeller: Organisatorisk hybridstruktur

    Organisatorisk hybridstruktur

    Att bygga ett företag börjar med en bra ritning. Renowned arkitekt Frank Lloyd Wright trodde "Form följer funktion." Sådan är fallet för organisationsstrukturer. Den form du ger ditt företag borde rotera runt för att säkerställa att företaget kan utföra alla sina funktioner och smaker så fullständigt och effektivt som möjligt. Med tiden har