Icke-finansiella mål som ett företag vill uppnå under de första verksamhetsåren

Alla företag bör sätta mål. Som led i planeringsprocessen upprättar ledningsgruppen mål på kort sikt, det kommande året samt på längre sikt, de kommande tre till fem åren. Att ha mål på plats hjälper till att fokusera ledningsgruppen på de operativa steg som den måste ta och de resurser som krävs för att uppfylla dessa mål. Att uppnå viktiga icke-finansiella mål förbättrar företagets chanser att uppnå viktiga finansiella mål som intäkter och lönsamhet.

Kundnöjdhet

Att uppnå en hög grad av kundtillfredsställelse - och förbättring av den kursen varje år - borde vara ett viktigt mål för alla affärer. Att hålla kunderna nöjda ger möjlighet till upprepad verksamhet. Nöjda kunder kommer sannolikt att berätta för sina vänner eller medarbetare om den positiva erfarenheten som de hade och generera ytterligare kunder. När det gäller ett företag som säljer till andra företag kan det vara avgörande att kunna sälja nya kunder genom att kunna lämna godkännanden från kunder.

Planerings- och rapporteringssystem

Ledningsgruppen för en uppstart skapar en affärsplan för att företaget ska presentera för möjliga investerare eller långivare, vilket också tjänar till att styra dem när de bygger företaget, som en plan i ett byggprojekt. När bolaget växer måste planeringsprocessen vara igång, inklusive regelbundet insamling av information om konkurrensaktivitet och jämförelse av faktiska resultat med prognosnummer på minst kvartalsvis.

Medarbetarutbildning och utveckling

Intäktstillväxt och expansion av affärer skapar oundvikligen ytterligare komplexiteter och ansvar för ledningsgruppen. Ge befintliga anställda utbildningsmöjligheter för att förbättra sina kunskaper och färdigheter som chefer. Förvänta varje nyckelpersonal att skapa en karriärutvecklingsplan för att säkerställa att de förvärvar de färdigheter som behövs för att vara en del av laget när företaget växer.

Långsiktigt vision

I början är ett startföretag ett stort problem att överleva, kunna framgångsrikt starta företaget inom ramen för de ekonomiska resurser som den har och nå ett positivt kassaflöde så snart som möjligt. När företaget kommer från denna inledande fas bör ledningen börja tänka på hur bolaget kommer att utvecklas på längre sikt. Överväganden inkluderar nya marknader som företaget kunde komma in eller ytterligare produkter som skulle kunna utvecklas. Målet bör vara att skapa en helhetsfokus på att identifiera möjligheter som uppstår så att företaget kan driva dem innan konkurrenterna gör det.

Policies och procedurer

Ett litet företag behöver inte ha detaljerade policyer och rutiner skrivna ned. Men när bolaget expanderar blir dokumentation av arbetsflöde och metoder och artikulerande företagspolitik en högre prioritet. Nya medarbetare behöver riktning om företagets affärsfilosofi, företagskulturen och vad du förväntar dig av dem så att de kan gå in och vara omedelbart effektiva. Det ursprungliga ledningsgruppen kan blandas och deras gamla positioner fylls med personer utanför företaget. Behovet av denna dokumentation är ett tecken på att företaget har lämnat startsteget och befinner sig i ett riktigt expansionsläge.

Samhällsengagemang

De mest framgångsrika företagen försöker bidra med tid och ekonomiskt stöd för att förbättra livskvaliteten i deras samhälle - vara en bra företagsmedborgare. Detta stöd kan inkludera sponsring välgörenhetshändelser och uppmuntra anställda att engagera sig i värdiga orsaker. Initialt kan målen för samhällsengagemang vara blygsamma när det gäller dollarns åtagande. Eventuella ansträngningar att engagera sig kan öka företagets rykte och ge varumärket ytterligare exponering.

Rekommenderas
  • driva ett företag: Tio tips för din hissplats

    Tio tips för din hissplats

    En hiss pitch är utformad för att få en person som inte vet något om dig eller ditt företag intresserad av vad du gör i ett 15-sekunders tal. Det fick sitt namn från idén att du måste föreställa dig hur du skulle presentera ditt företag för någon du träffade för ett kort ögonblick, i en hiss, och de frågade vad du gör för att bo. Beskriv dig själv
  • driva ett företag: Hur man anger skillnaderna mellan försäljningskrediter, kreditkredit och handelskredit

    Hur man anger skillnaderna mellan försäljningskrediter, kreditkredit och handelskredit

    Att växa din kundbas bidrar till att utöka din verksamhet. Konkurrens för kunder är angeläget, och att erbjuda dina kunder olika kreditalternativ kan ge dig en kanten över dina rivaler. Oavsett om du bara börjar eller har ett etablerat företag kan du använda två olika typer av krediter för att locka till och behålla konsument- och affärskunder. Du kan ocks
  • driva ett företag: Förfaranden efter en företagsfusion

    Förfaranden efter en företagsfusion

    En fusion uppstår när två företag förenar sig för att bli en. Detta kan hända av flera orsaker, bland annat eliminering av en konkurrent genom att köpa den, samla resurser för bättre produktivitet och förbättrad vinst eller kombinera kompletterande teknik för att göra det möjligt att komma åt en ny målmarknad. Oavsett orsaken
  • driva ett företag: Övertygande försäljningsämnen

    Övertygande försäljningsämnen

    Försäljning är allmänt känd som övertalningskonst, eftersom försäljningsrepresentanter som lyckas kan ansluta känslomässigt med köpare och övertyga dem om fördelarna med ett köp. Övertalning skiljer sig från manipulation, vilket är närmare relaterat till historiska peddling och påträngande försäljningsstrategier. fördelar En viktig f
  • driva ett företag: Hjälp för namngivna företag

    Hjälp för namngivna företag

    Att skapa ett namn för ett företag kräver tanke och framsynthet. Namnet måste spegla vad företaget gör och det måste vara tillräckligt kort för att komma ihåg, men inte kryptiskt. Att använda innehavarens namn i företagsnamnet kan vara försiktigt under vissa omständigheter, så länge marknaden förstår vad det är företaget gör. Namnet "Sulliv
  • driva ett företag: Psykologin av färger för restaurangdesigner

    Psykologin av färger för restaurangdesigner

    När allt annat är lika, desto effektivare använder en restaurangdesign färg för att skapa en bild, skapa en atmosfär och väcka kundens aptit, ju större chanserna är för långsiktig framgång. Färg lägger till ett annat lager av sensorisk stimulering och har en psykologisk förening med luktsinne och aptit. Som Internati
  • driva ett företag: Top Idéer för snabb och enkel inventering av matlagring

    Top Idéer för snabb och enkel inventering av matlagring

    Det är inte ovanligt att ett litet företag köper och lagrar mat och drycker i ett utrymme på kontoret. Kaffe, te, läsk och juice hålls ofta till hands för att tjäna till uttorkade kunder. På samma sätt tjänar ensidiga livsmedel, såsom spannmål och soppor, samt snacks som pretzels, potatischips och frukt, som fördelar för hårt arbetande medarbetare. När man lagrar
  • driva ett företag: Så här öppnar du en Gmail-adress

    Så här öppnar du en Gmail-adress

    En Gmail-adress kan förbättra ditt företags kommunikationsprocess med dina kunder, anställda och leverantörer. Du kan ägna en Gmail-adress som ett kommunikationsverktyg för specifika avdelningar i ditt företag eller att kommunicera med vissa grupper. Du kan till exempel skapa en Gmail-adress för att svara på förfrågningar om en ny produkt. Eftersom d
  • driva ett företag: Stressnivåer för företagare och anställda

    Stressnivåer för företagare och anställda

    En studie från mars 2010 av Grant Thornton International visade att 56 procent av företagare känner att deras stressnivåer har ökat under det gångna året. På toppen av stresslistan är Kina där drivkraften för att växa handel och industri har lagt extremt press på företagare för att hålla fast vid den snabba taktiken. Företagare i I