Definitioner för vinstsyfte

Icke-vinstdrivande organisationer är inte verksamma för att göra vinst. Detta enkla men signifikanta problem pekar på avsaknaden av vinster eller förluster i ideell värld - en stor skillnad jämfört med vinstdrivande företag. På grund av denna stora skillnad hanterar ideella organisationer annorlunda redovisning. vissa ord och begrepp verkar konstigt utomstående, vilket kräver specifika definitioner och förklaringar.

Betydelse

Den huvudsakliga betydelsen av icke-vinstdrivande bokföringsdefinitioner är att de återspeglar den enskilde karaktären av ideella vinster. Till skillnad från vinster har ideella vinster inga ägare och inga investerare. Intäktscykeln skiljer sig från ideella vinster, ofta med donationer och bidrag - inte försäljning eller avgifter för tjänster. Många blir förvirrade när de jobbar på ett ideellt sätt, även om de har många års erfarenhet av redovisning och de behöver lära sig nya koncept, nya sätt att analysera en ekonomisk situation och vara effektiva inom denna sektor.

Nettotillgångar

Ett grundläggande begrepp i den ideella världen är nettotillgången. Enkelt uttryckt är en substans tillgångar mindre skulder. Nettotillgångar kallas även fonder. Istället för att visa kvarhållen vinst eller eget kapital redovisas icke-vinstdagsredovisningen nettotillgångar.

Företagen klassificerar nettotillgångar i tre kategorier: obegränsad, tillfälligt begränsad och permanent begränsad. Icke-vinstmedel använder den obegränsade nettotillgången för den dagliga verksamheten. När en ideell vinst erhåller medel som endast ska användas till ett visst program eller i framtiden bokförs de i den temporärt begränsade nettotillgången - inte i uppskjutna intäkter. Den permanent begränsade substansen innehåller utgifter och andra medel som ska hållas i evighet. Den ideella ideen kan ofta bara använda inkomsten från en permanent begränsad substans - inte huvudmannen.

När revisorerna stänger böcker av ideella vinster i slutet av en period stänger de inte dem alla på ett behållt konto. Istället stänger de varje konto där det tillhör, vilket kan vara i någon av de tre nettotillgångarna.

Grants

Bidrag är viktiga för ideella vinster. många är i affärer på grund av dem. Bidrag kan komma från regering och stiftelser och de är vanligtvis stora i storlek och för specifika program inom ideella organisationer. Enligt definition behöver bidrag inte återbetalas. de är inte lån. Regeringar och stiftelser ger bidrag så organisationer kan tillhandahålla varor och tjänster till ett samhälle, till exempel mat för hemlösa eller grundläggande läsningskurser för missgynnade vuxna. Icke-vinstmedel utgör vanligtvis kontanter för begränsade intäkter, en temporärt begränsad nettotillgång.

Direkta och indirekta kostnader ingår i tilläggsordförrådet. Direkta kostnader är direkt relaterade till ett program; indirekta kostnader är de som inte kan kopplas till ett specifikt program, såsom verktyg och försäkringar. Bidragsavtal definierar ofta och tillåter indirekta kostnader. Till exempel kan vissa avtal tillåta extra förmåner att betraktas som indirekta kostnader.

Ekonomisk rapportering

Icke-vinstdrivande har egna standardrapporter. Statusräkningen är balansräkningen för ideella vinstmedel. Tanken är densamma som för vinstbalansräkningen och rapporterna ser väldigt ut. Verksamhetsberättelsen är resultaträkningsversionen sammanfattad av projekt, även om den kunde beskrivas som en vanlig inkomsträkning. I stället för vinst eller förlust kommer du att se förändring i nettotillgångar med de uppräknade nettotillgångstyperna. En tredje rapport, som är typisk för sociala tjänster, vinstdrivande och några andra, är uttalandet om funktionella kostnader, en matrisliknande rapport med detaljerade utgifter som rader och klassificeringar för program, ledning och allmänhet samt upplåning högst upp.

Skatter

Non-profit fil avkastning, och många betala skatt. Avkastningen är 990 i många variationer, beroende på organisationens storlek och inkomst. När en ideell konkurrens konkurrerar med vinster, skickar den en avkastning, 990-T, och betalar en obestämd företagsinkomstskatt. Det här är en skatt på varor som inte är relaterade till icke-vinstdrivande uppdrag, som är mycket likartade för vanliga företag. Ett exempel är ett ideellt företag som driver en pizzaaffär som företag, som konkurrerar med andra pizzaplatser. Internal Revenue Service beskriver många undantag och regler om detta ämne.

Rekommenderas
  • affärsmodeller: Hur man flyttar från en enda innehav till en S-Corp

    Hur man flyttar från en enda innehav till en S-Corp

    När ditt företag expanderar kan du konstatera att det har odlat upp företagets företagsstruktur. Många företag börjar som enmansföretag eftersom de är det snabbaste och billigaste sättet att starta ett företag. En ensam innehavare har flera stora nackdelar. Det kan bara ha en ägare, så du kan inte expandera ditt företag med nya investerare, och du är personligen ansvarig för företagets fordringsägare - en risk som växer när du växer. Omvandling till ett
  • affärsmodeller: Strategisk planering för ideella organisationer

    Strategisk planering för ideella organisationer

    Strategisk planering är en process där en organisation bestämmer vad den vill uppnå i framtiden, vilka åtgärder måste vidtas för att uppnå dessa mål och vilka resurser organisationen behöver för att uppnå sina mål, inklusive människor, kapital och faciliteter. Planeringsprocessen är lika fördelaktig för företag som är verksamma för att göra vinst- och ideella organisationer. Skillnader med vinst
  • affärsmodeller: För & nackdelar med Employee Service Awards

    För & nackdelar med Employee Service Awards

    Som småföretagare vet du hur viktigt det är att känna igen och belöna dina mest värdefulla arbetare. Till dina kunder är dina anställda verksamheten och glada anställda bidrar till att skapa glada och nöjda kunder. Tjänsteutmärkelser och andra erkännandeprogram kan vara värdefulla, men det är viktigt att trampa försiktigt. Lojalitetsgene
  • affärsmodeller: Skatteeffekterna av ett begränsat partnerskap

    Skatteeffekterna av ett begränsat partnerskap

    Ett aktiebolag fungerar som ett generellt partnerskap. I en LP-verksamhet finns det två eller flera partners där minst en anses vara en allmän partner och en annan är en begränsad partner som är en passiv investerare och inte aktivt involverad i verksamheten. En LP-verksamhet beskattas också som ett partnerskap med passeringsbeskattningsmetoden. Rolle
  • affärsmodeller: Vad är de tre vanligaste typerna av organisationsstruktur?

    Vad är de tre vanligaste typerna av organisationsstruktur?

    Företagen använder oftast tre vanliga typer av organisationsstruktur. Men den typ av organisationsstruktur de väljer bygger ofta på deras mål, rapporteringsprioriteringar och huvudstrategier för överordnad ledning. Små företag börjar vanligen med platta organisationsstrukturer, där arbetstagare med olika bakgrund delar affärsbeslutsansvar. Småföretag
  • affärsmodeller: Tall och platt organisationsstruktur

    Tall och platt organisationsstruktur

    Företagen måste organisera sina anställda och arbetstillfällen i en viss struktur. De flesta företagsstrukturer beskrivs av en serie lådor och linjer. Lådorna representerar anställda och deras jobbtitel. Horisontella linjer ansluter anställda med liknande rang. De lodräta linjerna ansluter däremot medarbetare i olika led. Till exem
  • affärsmodeller: Hur man organiserar e-post på en IPad

    Hur man organiserar e-post på en IPad

    Med sitt eget e-postprogram möjliggör Apple flera anpassningsalternativ för att göra det möjligt för användarna att skapa ett personligt organisationssystem. På en iPad har du inte tillgång till alla de organisatoriska alternativ som finns på en Mac-dator. Regelfunktionen är till exempel inte tillgänglig för närvarande på någon mobil enhet. Genom att veta
  • affärsmodeller: Kvalitet och organisationsstruktur

    Kvalitet och organisationsstruktur

    Kvalitetssäkringsprinciper kräver en organisationsstruktur som knyter ansvaret för kvalitet direkt till företagets ledningsnivå. Stora organisationer uppfyller detta krav genom att utse en kvalitetssäkringschef som rapporterar till verkställande direktören. Organisationsstrukturen måste också ge QA-chefen direkta organisationsvägar till varje avdelning. Småföreta
  • affärsmodeller: Organisatorisk hybridstruktur

    Organisatorisk hybridstruktur

    Att bygga ett företag börjar med en bra ritning. Renowned arkitekt Frank Lloyd Wright trodde "Form följer funktion." Sådan är fallet för organisationsstrukturer. Den form du ger ditt företag borde rotera runt för att säkerställa att företaget kan utföra alla sina funktioner och smaker så fullständigt och effektivt som möjligt. Med tiden har