Riktlinjer för icke-vinstdirektivets styrelse

En ideell styrelse kan ta en handfull roll i den dagliga verksamheten i verksamheten, men styrelsen är ytterst ansvarig för organisationens framgång för att möta sitt uppdrag. Styrelserna använder en rad olika styrmedel för att säkerställa att de uppfyller sina förvaltningsansvar, följer lagen och håller organisationen på väg mot sina mål.

Uppdrag möjligt

Ett av huvudstyrningsmålen för valfri ideell styrelse är att se till att organisationen uppfyller sina uppdragsmål. Det kan vara att utbilda allmänheten, generera stöd från lagstiftande organ och myndigheter, skaffa medel och hjälpa till att ta itu med frågor som rör ideell grund för grundandet, som att utrota en sjukdom, hjälpa ungdomar att hålla sig borta från droger eller skydda djur eller miljön. En styrelse anställer kvalificerad personal eller entreprenörer och utvecklar specifika planer för att uppnå organisationens mål. För att säkerställa att styrelsen innehåller bästa möjliga personal, kan det skapa särskilda policyer och förfaranden för rekrytering och träningspersonal.

Visa mig pengarna

Styrelserna ansvarar för en ideell ekonomisk utveckling, även om de anställer en affärschef eller kontraktsrevisor för att hantera organisationens ekonomi. Styrelsen kan innefatta styrelsesmål som att tilldela en viss procentandel av sina årliga intäkter vid uppdraget, starta en kapital eller skydda organisationens tillgångar. En styrelse använder ofta branschforskning som tillhandahålls av organisationer som American Association of Association Executives för att fastställa lämpliga ersättningsnivåer för nyckelpersoner eller för att fastställa inkomstutbetalningsmål.

I rampljuset

Styrelserna vidtar åtgärder för att säkerställa att deras ideella organisationer uppfyller sitt ansvar för öppenhet med hjälp av ett antal verktyg. De kan hålla offentliga styrelsemöten, posta kopior av mötesprotokoll på sina webbplatser, publicera nyhetsbrev med information om styrelsens och organisationens verksamhet och ge kopior av sina årliga skatteansökningar till allmänheten i enlighet med Internal Revenue Service eller statliga lagar. Vissa ideella organisationer har insynsriktlinjer i sina stadgar, som styr styrelsens uppgifter.

Lura mig inte en gång

Ett betydelsefullt styrande mål för ideella nämnder är laglig efterlevnad och uppfyller fiduciärt ansvar när det gäller att driva organisationen. Det betyder att styrelser vidtar åtgärder för att förebygga avfall, bedrägerier, inkompetens, intressekonflikter och korruption. Styrelserna kan innebära interna kontroller som styr deras affärspersonal. Till exempel kräver vissa styrelser att alla kontroller har två signaturer. En styrelse kan ange inköpspolicy för att säkerställa att organisationen får det bästa värdet för sina utgifter. Vissa styrelser skapar politiska intressekonflikter, vilket kräver att alla styrelseledamöter ska underteckna utlåtanden och godkänna styrelsens konfliktpolitik. Externa granskningar gör det möjligt för utomstående experter att granska arbetet hos ideella anställda och entreprenörer.

Rekommenderas
  • affärsmodeller: Hur man flyttar från en enda innehav till en S-Corp

    Hur man flyttar från en enda innehav till en S-Corp

    När ditt företag expanderar kan du konstatera att det har odlat upp företagets företagsstruktur. Många företag börjar som enmansföretag eftersom de är det snabbaste och billigaste sättet att starta ett företag. En ensam innehavare har flera stora nackdelar. Det kan bara ha en ägare, så du kan inte expandera ditt företag med nya investerare, och du är personligen ansvarig för företagets fordringsägare - en risk som växer när du växer. Omvandling till ett
  • affärsmodeller: Strategisk planering för ideella organisationer

    Strategisk planering för ideella organisationer

    Strategisk planering är en process där en organisation bestämmer vad den vill uppnå i framtiden, vilka åtgärder måste vidtas för att uppnå dessa mål och vilka resurser organisationen behöver för att uppnå sina mål, inklusive människor, kapital och faciliteter. Planeringsprocessen är lika fördelaktig för företag som är verksamma för att göra vinst- och ideella organisationer. Skillnader med vinst
  • affärsmodeller: För & nackdelar med Employee Service Awards

    För & nackdelar med Employee Service Awards

    Som småföretagare vet du hur viktigt det är att känna igen och belöna dina mest värdefulla arbetare. Till dina kunder är dina anställda verksamheten och glada anställda bidrar till att skapa glada och nöjda kunder. Tjänsteutmärkelser och andra erkännandeprogram kan vara värdefulla, men det är viktigt att trampa försiktigt. Lojalitetsgene
  • affärsmodeller: Skatteeffekterna av ett begränsat partnerskap

    Skatteeffekterna av ett begränsat partnerskap

    Ett aktiebolag fungerar som ett generellt partnerskap. I en LP-verksamhet finns det två eller flera partners där minst en anses vara en allmän partner och en annan är en begränsad partner som är en passiv investerare och inte aktivt involverad i verksamheten. En LP-verksamhet beskattas också som ett partnerskap med passeringsbeskattningsmetoden. Rolle
  • affärsmodeller: Vad är de tre vanligaste typerna av organisationsstruktur?

    Vad är de tre vanligaste typerna av organisationsstruktur?

    Företagen använder oftast tre vanliga typer av organisationsstruktur. Men den typ av organisationsstruktur de väljer bygger ofta på deras mål, rapporteringsprioriteringar och huvudstrategier för överordnad ledning. Små företag börjar vanligen med platta organisationsstrukturer, där arbetstagare med olika bakgrund delar affärsbeslutsansvar. Småföretag
  • affärsmodeller: Tall och platt organisationsstruktur

    Tall och platt organisationsstruktur

    Företagen måste organisera sina anställda och arbetstillfällen i en viss struktur. De flesta företagsstrukturer beskrivs av en serie lådor och linjer. Lådorna representerar anställda och deras jobbtitel. Horisontella linjer ansluter anställda med liknande rang. De lodräta linjerna ansluter däremot medarbetare i olika led. Till exem
  • affärsmodeller: Hur man organiserar e-post på en IPad

    Hur man organiserar e-post på en IPad

    Med sitt eget e-postprogram möjliggör Apple flera anpassningsalternativ för att göra det möjligt för användarna att skapa ett personligt organisationssystem. På en iPad har du inte tillgång till alla de organisatoriska alternativ som finns på en Mac-dator. Regelfunktionen är till exempel inte tillgänglig för närvarande på någon mobil enhet. Genom att veta
  • affärsmodeller: Kvalitet och organisationsstruktur

    Kvalitet och organisationsstruktur

    Kvalitetssäkringsprinciper kräver en organisationsstruktur som knyter ansvaret för kvalitet direkt till företagets ledningsnivå. Stora organisationer uppfyller detta krav genom att utse en kvalitetssäkringschef som rapporterar till verkställande direktören. Organisationsstrukturen måste också ge QA-chefen direkta organisationsvägar till varje avdelning. Småföreta
  • affärsmodeller: Organisatorisk hybridstruktur

    Organisatorisk hybridstruktur

    Att bygga ett företag börjar med en bra ritning. Renowned arkitekt Frank Lloyd Wright trodde "Form följer funktion." Sådan är fallet för organisationsstrukturer. Den form du ger ditt företag borde rotera runt för att säkerställa att företaget kan utföra alla sina funktioner och smaker så fullständigt och effektivt som möjligt. Med tiden har