Tekniker för genomförande av förändring i en organisation

När en organisation växer och utvecklas, kommer den att uppleva förändring. Genomförande av förändringar kan vara en utmaning om felaktiga tekniker används. Att utveckla effektiva sätt att introducera och genomföra förändringar kan underlätta den stress som din personal känner när förändringen introduceras, och det kan också hjälpa dina leverantörer, kunder och affärspartners att anpassa sig till förändringar i hur du gör affärer.

Äganderätt

När dina anställda är ombord med organisationsförändringar kan de göra den interna övergången mjukare och hjälpa kunder och leverantörer också att anpassa sig. En teknik som kan få anställda personligen inblandade i förändring är att uppmuntra dem att se på verksamheten som om de körde den. Virgin International CEO Richard Branson skriver på Entreprenörs webbplats, säger att medarbetarna tycker om entreprenörer genom att låta varje anställd veta hur deras inverkan på att genomföra förändringar kan förbättra lönsamheten gör förändring ett personligt ansvar.

Kartlägga den ut

Om du lämnar för mycket personalens fantasi när det gäller förändring kan det skapa felaktiga uppgifter och göra förändringshanteringen svår. I Kotter 8-stegs förändringsmodell, som beskrivs på Mind Tools-webbplatsen, rekommenderas det att anställda får information om vad förändringen är och hur det påverkar företaget. Att försöka göra drastiska förändringar utan att informera medarbetarna om förändringarnas karaktär kan skapa förvirring. Berätta för anställda exakt vad som händer och skapa förståelse från början.

Gå i etapper

Ändring bör genomföras i steg. Skapa känslan av brådska som samlar stöd för förändring. Utveckla sedan en lösning som bör utrullas på provbasis. Gå inte direkt med förändringen omedelbart. Ha en liten grupp anställda försök bytet först för att utarbeta eventuella fel och göra några ändringar. Ta sedan långsamt in förändringen i din organisation. Detta ger anställda en chans att bli bekant med de förändringar som görs och anpassa sig till dem gradvis.

Få alla involverade

För förändring för att ta tag i måste hela ledningen och ledningsgrupperna engagera sig och skapa entusiasm bland personalen. Även om en chef eller verkställande direktör inte är direkt inblandad i förändringen kan hennes stöd till den nya planen hjälpa personalen att känna sig mer tillfreds. När ledningen visar enhetligt stöd för ett initiativ är det lättare för anställda att acceptera.

Rekommenderas
  • driva ett företag: Tio tips för din hissplats

    Tio tips för din hissplats

    En hiss pitch är utformad för att få en person som inte vet något om dig eller ditt företag intresserad av vad du gör i ett 15-sekunders tal. Det fick sitt namn från idén att du måste föreställa dig hur du skulle presentera ditt företag för någon du träffade för ett kort ögonblick, i en hiss, och de frågade vad du gör för att bo. Beskriv dig själv
  • driva ett företag: Hur man anger skillnaderna mellan försäljningskrediter, kreditkredit och handelskredit

    Hur man anger skillnaderna mellan försäljningskrediter, kreditkredit och handelskredit

    Att växa din kundbas bidrar till att utöka din verksamhet. Konkurrens för kunder är angeläget, och att erbjuda dina kunder olika kreditalternativ kan ge dig en kanten över dina rivaler. Oavsett om du bara börjar eller har ett etablerat företag kan du använda två olika typer av krediter för att locka till och behålla konsument- och affärskunder. Du kan ocks
  • driva ett företag: Förfaranden efter en företagsfusion

    Förfaranden efter en företagsfusion

    En fusion uppstår när två företag förenar sig för att bli en. Detta kan hända av flera orsaker, bland annat eliminering av en konkurrent genom att köpa den, samla resurser för bättre produktivitet och förbättrad vinst eller kombinera kompletterande teknik för att göra det möjligt att komma åt en ny målmarknad. Oavsett orsaken
  • driva ett företag: Övertygande försäljningsämnen

    Övertygande försäljningsämnen

    Försäljning är allmänt känd som övertalningskonst, eftersom försäljningsrepresentanter som lyckas kan ansluta känslomässigt med köpare och övertyga dem om fördelarna med ett köp. Övertalning skiljer sig från manipulation, vilket är närmare relaterat till historiska peddling och påträngande försäljningsstrategier. fördelar En viktig f
  • driva ett företag: Hjälp för namngivna företag

    Hjälp för namngivna företag

    Att skapa ett namn för ett företag kräver tanke och framsynthet. Namnet måste spegla vad företaget gör och det måste vara tillräckligt kort för att komma ihåg, men inte kryptiskt. Att använda innehavarens namn i företagsnamnet kan vara försiktigt under vissa omständigheter, så länge marknaden förstår vad det är företaget gör. Namnet "Sulliv
  • driva ett företag: Psykologin av färger för restaurangdesigner

    Psykologin av färger för restaurangdesigner

    När allt annat är lika, desto effektivare använder en restaurangdesign färg för att skapa en bild, skapa en atmosfär och väcka kundens aptit, ju större chanserna är för långsiktig framgång. Färg lägger till ett annat lager av sensorisk stimulering och har en psykologisk förening med luktsinne och aptit. Som Internati
  • driva ett företag: Top Idéer för snabb och enkel inventering av matlagring

    Top Idéer för snabb och enkel inventering av matlagring

    Det är inte ovanligt att ett litet företag köper och lagrar mat och drycker i ett utrymme på kontoret. Kaffe, te, läsk och juice hålls ofta till hands för att tjäna till uttorkade kunder. På samma sätt tjänar ensidiga livsmedel, såsom spannmål och soppor, samt snacks som pretzels, potatischips och frukt, som fördelar för hårt arbetande medarbetare. När man lagrar
  • driva ett företag: Så här öppnar du en Gmail-adress

    Så här öppnar du en Gmail-adress

    En Gmail-adress kan förbättra ditt företags kommunikationsprocess med dina kunder, anställda och leverantörer. Du kan ägna en Gmail-adress som ett kommunikationsverktyg för specifika avdelningar i ditt företag eller att kommunicera med vissa grupper. Du kan till exempel skapa en Gmail-adress för att svara på förfrågningar om en ny produkt. Eftersom d
  • driva ett företag: Stressnivåer för företagare och anställda

    Stressnivåer för företagare och anställda

    En studie från mars 2010 av Grant Thornton International visade att 56 procent av företagare känner att deras stressnivåer har ökat under det gångna året. På toppen av stresslistan är Kina där drivkraften för att växa handel och industri har lagt extremt press på företagare för att hålla fast vid den snabba taktiken. Företagare i I