Tre nyckelelement i personalplaneringsmodellen

Personalplaneringsmodellen är en metod som används för att säkerställa att ett företag har tillräckligt med anställda och rätt anställda att utföra de olika funktionerna i verksamheten. Personalplaneringsmodellen omfattar tre nyckelelement, som innefattar att förutsäga antalet anställda som ditt företag behöver, analysera om utbudet av potentiella medarbetare möter din efterfrågan och lärande för att balansera utbuds- och efterfrågescyklerna.

Prognoser Bemanningsbehov

Det finns flera sätt att förutse dina företagsbehov för att förutsäga hur många arbetskraftsarbetare du behöver för att driva ditt företag och vilka roller dessa anställda behöver fylla. Några av de faktorer som ska beaktas är ekonomins situation, både lokala, regionala och nationella, de interna affärsfinansieringarna, efterfrågan på dina produkter eller tjänster och de kort- och långsiktiga tillväxtförväntningarna för ditt företag. Ta en titt på din befintliga personal och se vilka nuvarande anställda som sannolikt kommer att övergå till ny position inom företaget. Också överväga hur många av dina anställda som kan lämna på jakt efter möjligheter utanför.

Utvärdering av utbudet

Utvärdering av utbudet av anställda innefattar en tvåpoängsprocess: utvärdering av intern personal, vilket kommer att ske när du prognoserar dina personalbehov samt extern personal. Externt måste du utvärdera demografiken hos arbetskraften som finns tillgänglig. Detta kan innehålla faktorer som utbildning, rörlighet, arbetslöshet och statliga och federala regeringar och förordningar som kan påverka din bransch, ditt företag, befintliga och potentiella anställda. Genom att utvärdera alla dessa faktorer kan du avgöra om du har tillgång till antal och typer av anställda som du behöver fylla i dina personalprognoser.

Om ditt lilla företag inte har resurser för att genomföra en extern utvärdering, kontakta ett lokalsamhällskollegium, universitet, arbetsstyrka utvecklingsprogram eller ekonomisk planeringsgrupp. Många av dessa enheter använder statliga eller federala dollar för att sammanställa statistik på den lokala arbetskraften i ett försök att rekrytera nya företag och utöka lokala företag.

Balans utbud och efterfrågan

Det sista elementet i planeringsmodellen för mänskliga resurser är att bestämma hur du ska balansera den efterfrågan du har för anställda med tillgång till anställda. Om du har brist på anställda, kommer det att avgöra vilken typ av rekryteringsansträngningar ditt företag ska delta i för att locka de anställda som behöver möta behoven inom företaget. Det kräver också att du balanserar dina heltids- och deltidsbehov. Om du har ett överskott av anställda, kräver detta att du överväger uppsägningar, avgångar och situationer där anställda kan behöva dras eller flyttas in i en sidoposition snarare än att få en kampanj.

Rekommenderas
  • företags kommunikation: Vad är de positiva och negativa inverkan på organisationssäkerhet?

    Vad är de positiva och negativa inverkan på organisationssäkerhet?

    Allt ditt hårda arbete kan hotas av interna och externa styrkor som inte har någon att göra med affärsförhållandena. Olyckor, bedrägeri, stöld, väderkris och andra säkerhets- och säkerhetsproblem kan stänga av dig innan du har möjlighet att svara. Att förstå kostnader och fördelar med att ta itu med säkerhets- och säkerhetsfrågor hos ditt företag hjälper dig att vidta proaktiva åtgärder för att skydda allt som du har arbetat för att uppnå. Förbättrad datasäkerhet
  • företags kommunikation: De viktigaste etiska frågorna mot den allmänna affärsgemenskapen

    De viktigaste etiska frågorna mot den allmänna affärsgemenskapen

    Olika branscher i USA står inför många av samma etiska dilemman. Dessa etiska frågor täcker en rad frågor som anställdas löner och motverkar trakasserier på arbetsplatsen. Företag som väljer att konfrontera dessa etiska dilemman kan tjäna beröm eller konsumenter av konsumenter beroende på de politik som dessa företag antar. Tips Ett skif
  • företags kommunikation: Finns det olika balansräkningar för olika företagstyper?

    Finns det olika balansräkningar för olika företagstyper?

    Det finns inga olika balansräkningar för olika affärstyper. Redovisningsnämnden - den privata sektorn som fastställer allmänt accepterade redovisningsprinciper - ger god latitud med avseende på balansräkningskomponenter, men kräver att företagen offentliggör en sammanfattande finansiell datasammanfattning som inkluderar samma trifekta: tillgångar, skulder och eget kapital . Balansräkn
  • företags kommunikation: Så här skriver du ut anteckningar i PowerPoint 2007

    Så här skriver du ut anteckningar i PowerPoint 2007

    PowerPoint 2007 har en funktion som låter dig och alla i ditt företag som kan granska presentationen, lägga in anteckningar i bilder för framtida referens. Som standard reserveras ett mellanslag under varje diabild för anteckningar. Anteckningarna är för intern granskning och visas inte med bilderna när de lämnar en presentation. Du kan
  • företags kommunikation: Hur byter du YouTube till ett annat land

    Hur byter du YouTube till ett annat land

    Google erbjuder sin YouTube-tjänst i många län och catering till inhemska tittare. Du kan när som helst byta till dessa alternativa landspecifika versioner för att visa utländska samlingar och hitta videor på andra språk. Observera att även om YouTube erbjuder många landsspecifika versioner av tjänsten, ingår inte alla länder. Gör omkoppl
  • företags kommunikation: Teorier om kommunikation i organisationer

    Teorier om kommunikation i organisationer

    Helst följer kommunikationsstrukturen inom ditt lilla företag regler och riktlinjer - vägar som du eller dina anställda ställer in. Om du väljer dessa kommunikationsvägar medvetet hjälper du dig att bestämma företagets kultur. Om du tillåter kommunikationssystemen att utvecklas slumpmässigt, kanske du hamnar i en mindre än effektiv stil. När du väl
  • företags kommunikation: Vilka övervakningseffekter har e-business på chefer?

    Vilka övervakningseffekter har e-business på chefer?

    Modern teknik har förändrat hur vi gör affärer. E-företag har uppstått som svar på globaliseringen genom tekniska framsteg. Som sådan ger vissa företag upp sina leasingavtal för att bedriva verksamhet via Internet. Följaktligen har dessa förändringar påverkat förhållandet mellan chefer och anställda. Fungera Att han
  • företags kommunikation: Hur man lägger fram ett bud för en golvtjänst

    Hur man lägger fram ett bud för en golvtjänst

    Att övertyga ett företag eller en konsument om att ditt företag har kompetens, kvalifikationer och kunskap för att tillhandahålla en golvtjänst är bara det första steget i jobbet. Om tjänsten innebär installation, refinishing, underhåll eller rengöring av golven, ger ett bud en möjlighet att ge ett gynnsamt första intryck. Det sätt du
  • företags kommunikation: Vad är målet för ett personalmöte?

    Vad är målet för ett personalmöte?

    Personalen möten kan användas för en rad olika administrativa ändamål, från att utbyta information till att göra företagsövergripande meddelanden och genomföra gruppbyggnadsövningar. För att vara effektiva bör personalmötena ha en detaljerad dagordning, en tidsgräns och en utsedd moderator. För bästa res