Vad är strategisk anpassningsbarhet?

Strategisk anpassningsförmåga är en planerad förmåga att reagera effektivt när affärs- och miljöfaktorer förändras oväntat. Många företag gör ett bra jobb och planerar hur man arbetar när sakerna fungerar som förväntat. Företag som överlever i längden planerar ofta för flexibilitet som svar på det oväntade.

Potential för förändring

Det enda som är konstant i affärer är förändring. Utmaningen i strategisk planering är att många av de verktyg och system som brukar användas är beroende av att projicera framtiden utifrån det förflutna. När man exempelvis budgetar tar företagen ofta förbi kostnader och lägger helt enkelt till en förutsägbar andel av ökade kostnader för nästa år. Samhällsutveckling, förändringar av kundernas preferenser, nya möjligheter och hot kan alla bidra till förändringar under ett år som inte var förutsägda under strategisk planering.

Planerar för anpassningsbarhet

Anpassningsbarhet är möjligheten att anpassa ditt tillvägagångssätt eller åtgärder som svar på förändringar i din externa miljö. Det är en värdefull färdighet för privatpersoner och företag. Utmaningen med strategisk anpassningsförmåga är att du i huvudsak måste planera för det oväntade. Naturligtvis kan du inte förutse förändringar eller problem som din forskning och intuition inte avslöjar. Du kan dock skapa ett standardsystem eller en metod för att svara på förändringar inom ditt företag. Många företag planerar det oväntade i PR genom att bestämma vem som ska svara när negativ publicitet inträffar.

Faktorer av förändring

Förändring kan ske på olika sätt. Snabba industrier som teknik kan förändras mycket snabbt. Det är inte ovanligt att kundernas krav och tillgänglig teknik ändras under ett år. Att förbereda marknadsföringsforskning, utveckling och marknadsföring på en förändrad marknad är ett exempel på strategisk anpassningsförmåga. Juridiska bestämmelser, resurs tillgänglighet och diversifieringsmöjligheter är andra gemensamma områden av förändring där anpassningsförmåga är fördelaktigt.

Experientiellt lärande

En av nycklarna till ett företags strategiska anpassningsförmåga är dess förmåga att lära av erfarenheter. Med tiden gör företagsledare misstag för att förbereda sig för eller reagera på marknadsutvecklingen. Att känna igen misstag i forskning, beslutsfattande, intern och extern kommunikation och andra processer hjälper dig att anpassa sig över tiden. Precis som ditt företag kan skaffa sig ny kompetens inom produktutveckling eller kundservice, kan det öka kompetensen inom flexing för att förändras.

Rekommenderas
  • driva ett företag: Top Idéer för snabb och enkel inventering av matlagring

    Top Idéer för snabb och enkel inventering av matlagring

    Det är inte ovanligt att ett litet företag köper och lagrar mat och drycker i ett utrymme på kontoret. Kaffe, te, läsk och juice hålls ofta till hands för att tjäna till uttorkade kunder. På samma sätt tjänar ensidiga livsmedel, såsom spannmål och soppor, samt snacks som pretzels, potatischips och frukt, som fördelar för hårt arbetande medarbetare. När man lagrar
  • driva ett företag: Hur man får ledningar för ett hembaserat företag

    Hur man får ledningar för ett hembaserat företag

    Livsnerven hos alla hemföretag är att betala kunder. Men innan folk blir kunder måste de avslöja sig som någon som skulle vara intresserad av dina produkter eller tjänster. När de gör det blir de ledande. Skapa leads för ditt hembaserade företag. 1. Skapa ledningsformulär. Du kan lägga till ledarskap till din webbplats för personer som besöker men inte är redo att köpa. Eller du kan s
  • driva ett företag: Summa tillgångar kontra Summa skulder

    Summa tillgångar kontra Summa skulder

    Att diskutera totala tillgångar jämfört med totala skulder leder till att begrunda balansräkningstaktik. Med en stark balansräkning kan ett företag använda sina ekonomiska resurser för att tjäna pengar, stoppa en svindlande botten och gradvis erodera konkurrenternas marknadsandel. Denna förmåga att hantera en intern driftnedgång eller en negativ ekonomisk miljö går långt för att mildra de problem som investerare och långivare har som oroar sig för kreditrisk och insolvens. Summa tillgångar
  • driva ett företag: Förhållande mellan försäljnings- och köprabatt

    Förhållande mellan försäljnings- och köprabatt

    Rabatter är en del av den övergripande försäljnings- och marknadsföringsprocessen. Två typer av rabatter i försäljning och marknadsföring är köprabatt och försäljningsrabatt. Dessa rabatter är tydliga när det gäller vem som tar emot dem och varför, men de är också kopplade på ett sådant sätt att intelligenta marknadsförare kan använda både för att öka intäkter och vinst. Köprabatt definierad En kö
  • driva ett företag: Strategier för att bygga ett framgångsrikt företag

    Strategier för att bygga ett framgångsrikt företag

    Du har en bra idé för ett företag, du har pengar för att starta det och det finns inga juridiska hinder för att starta ditt nya företag. Att få ett företag från marken kan vara den lätta delen för att gå in i affärer för dig själv; upprätthålla och växa det kan vara de största hindren du möter om du vill stanna i affärer på lång sikt. Tillräcklig forskning
  • driva ett företag: Priskänslighet för en produkt

    Priskänslighet för en produkt

    Priskänslighet för en produkt hänför sig till vikten av betydelse köpare placera på pris i förhållande till andra inköpskriterier. Kunder som söker högsta kvalitet eller service är till exempel vanligtvis mindre priskänsliga än ekonomiska köpjägare. Nivån för känslighet för en given produkt är känd inom ekonomin som elasticitet i efterfrågan. Grunderna Elasticitet
  • driva ett företag: Hur produktförsäljning påverkar företag

    Hur produktförsäljning påverkar företag

    Småföretagare kan uppleva ett antal saker när deras produkter börjar sälja. Framför allt får de en bättre förståelse för hur deras produkter kommer att gå på lång sikt. Du kan också bestämma vilka stilar, dofter, funktioner och storlekar som säljer bäst, vilket informerar om var du ska fördela de flesta av dina ekonomiska resurser. Det finns också f
  • driva ett företag: Tips om att skapa en försäljningsstrategi

    Tips om att skapa en försäljningsstrategi

    En försäljningsstrategi kan utformas för en viss produkt, eller det kan vara en uppsättning procedurer som en säljare använder i en viss situation. Till exempel, som säljare, kan du ha en beprövad försäljningsstrategi som du använder för att hitta nya kunder. När du väl har utvecklat en bra försäljningsstrategi kan du sedan reproducera den för att driva intäkterna. Lär dig om kunde
  • driva ett företag: Procentandel av försäljningsmetod för resultaträkningar

    Procentandel av försäljningsmetod för resultaträkningar

    Företagen använder procentandel av försäljningsmetod för att göra en inkomstprognos till en fullständig prognos för affärsverksamhet, som hjälper dem att fatta beslut om sådana som inköp, hyra och kapitalinvesteringar. Nyckeln till att använda procentandel av försäljningen för att upprätta en prognos för resultaträkningen - vilka finansprofessorer kallar en proforma resultaträkning - erkänner vilka poster i uttalandet kommer direkt skalas till försäljning och som inte kommer att. Försäljningsprognos P